top of page

Cas Clients

Jouer au football au coucher du soleil

SPORT

Transformation du système d'information de la FFF

#MANAGEMENT DE PROJET #TRANSFORMATION

CONTEXTE
L'objectif de la direction générale de la FFF est de construire un système d’information moderne, capable d’adresser la transformation digitale et de faire de la FFF une fédération orientée service auprès de ses licenciés (clubs, ligues, affiliés). 

La FFF met en place un schéma directeur suivi d’un plan d’urbanisation de son SI. Son objectif est de répondre au besoin de ses utilisateurs, de leur proposer des nouveaux services et de disposer de solutions digitales orientées vers de nouveaux usages.  

L’objectif des projets auxquels Teolia a participé ont principalement porté sur de la transformation DevOps (mise en œuvre de toute la chaine CI-CD, transition vers le cloud Azure), sur le pilotage et la réalisation d’applications digitales.  

SOLUTION

  • Teolia intervient pour la FFF depuis 2018 sur des axes de pilotage de projet, de transformation DevOps, de stratégie Cloud, de développement d’applications, de mise en œuvre du site FFF.com et de la market place: 

  • Mise en place d’équipes de pilotage de projets digitaux : cadrage, AMOA, plan de recettes (méthodologie PMI et Scrum)  

  • Réalisation et développement des évolutions sur les applicatifs legacy : développement en Python et Angular  

  • Intégrateur de contenu Web  

  • Mise en agilité et en performance via la méthodologie DevOps, construction de toute la chaine CI-CD.  

  • Transformation cloud vers Azure pour plus de scalabilité des infrastructures.

VALEUR AJOUTEE ET BENEFICES CLIENTS

  • Définir les nouveaux services et applicatifs en liens avec les nouveaux usages de la FFF Refonte du site internet marchand de la FFF (my FFF) 

  • Capacité à piloter l’ensemble des parties prenantes : marketing, digitale, DSI, etc.  

  • Suivi des activités de développement des produits. 

  • Accompagnement à la mise en œuvre des produits Atlassian 

  • Capacité à mobiliser l’ensemble des ressources de pilotages de projets, développeurs et intégrateurs, pour être fournisseur de référence de la FFF. 

  • Capacité à accompagner la DSI dans ses demandes de transformation et de performance. 

bottom of page