L'ESN qui livre vos projets agiles et transforme vos équipes
Notre ESN informatique est spécialisée dans le conseil en transformation digitale, formation Atlassian et gestion de projet agile : pour les entreprises qui veulent livrer vite et bien.
Gold Partner Atlassian
430 projets agiles livrés
190 consultants IT agiles
Teolia, c'est un collectif de 190 consultants IT passionnés, basé à Paris, Lyon et Lille.
Nos consultants interviennent en gestion de projets agiles, transformation digitale des entreprises et développement d'applications et d'infrastructures cloud : avec une forte culture DevOps.
Notre mission : Remettre l'humain au cœur des projets. Une approche «people centric» pour des équipes pleinement engagées.
Nos expertises
Vous managez une équipe tech et vous avez besoin d'experts opérationnels dès le premier jour. C'est exactement ce qu'on fait.
Vos outils Atlassian déployés et adoptés.
Teolia est Atlassian Gold Solution Partner depuis 2020 et accompagne les entreprises dans le déploiement, l'optimisation et l'adoption de leurs outils Atlassian.
Résultat : Des outils bien configurés et des équipes autonomes, qui collaborent mieux et livrent plus vite.
Formez vos équipes aux outils Atlassian et méthodes agiles
Nos formations agiles : Jira, JSM et Confluence sont animées par des experts Atlassian. Elles se déroulent en présentiel dans toutes la France, et combinent théorie et cas pratiques directement applicables à vos projets.
Résultat : Des équipes autonomes, plus engagés et performantes, qui tirent le maximum de la méthode agile.
Les résultats de nos clients
City One : digitalisation du système d'information Groupe
Contexte : City One souhaitait moderniser et digitaliser son système d'information afin d'accompagner sa croissance et d'intégrer l'ensemble de ses métiers au sein d'un SI transverse. L'objectif était d'optimiser les processus commerciaux, RH, exploitation, paie et facturation. Programme de transformation mené entre 2019 et 2023.
Solution : Teolia a mis en place une équipe AMOA intégrée (direction de projet, Product Owners, recette), piloté la transformation du SI vers une architecture cloud plus agile et accompagné la bascule progressive des équipes vers le nouvel environnement.
Résultat : le nouveau SI unifie les processus clés du Groupe et soutient sa croissance. Teolia a coordonné l'ensemble des parties prenantes (métiers, éditeurs et intégrateurs) tout en garantissant la maîtrise des coûts, des délais et de la transformation opérationnelle.
ENGIE Ma Conso+ : transformation agile d'un produit connecté
Contexte : ENGIE souhaitait déployer Ma Conso+, une offre de suivi de consommation électrique en temps réel via objet connecté, pour fidéliser ses clients et accompagner la transition énergétique.
Solution : Teolia a mis en place l'équipe AMOA en méthode SAFe, piloté la roadmap produit et coordonné les parties prenantes : marketing, DSI, logistique et go-to-market.
Résultat : l'offre a été lancée avant les principaux concurrents, avec un time-to-market accéléré. Teolia a fédéré l'ensemble des ressources métier et techniques d'ENGIE à chaque étape du projet.
BNPP Asset Management : Transformation Agile SAFe de banque
Contexte : BNPP Asset Management souhaitait centraliser ses données éparpillées et en accélérer la mise à valeur métier, via un datalake et une transformation agile à l'échelle (SAFe).
Solution : Teolia a piloté le programme SAFe, déployé une approche Data Centric et accompagné les équipes avec une formation SAFe dédiée, des data product owners jusqu'aux équipes IT.
Bénéfices :
Données centralisées, sécurisées et accessibles aux métiers
Adoption SAFe réussie à l'échelle
Programme livré dans les délais, équipe mobilisée de bout en bout
Dior : transformation agile d'un programme e-commerce omnicanal
Contexte : Dior devait unifier l'expérience client entre ses boutiques physiques et son e-commerce multi-pays sur un train agile SAFe, avec de fortes exigences de time-to-market sur chaque lancement de collection.
Solution : Teolia a déployé des Product Owners dans les équipes Retail, piloté les livraisons e-commerce et coordonné les parties prenantes marketing, DSI et boutiques à chaque sprint.
Résultat : les livraisons sont tenues sur chaque collection. Les équipes sont autonomes sur les pratiques SAFe et l'expérience client est cohérente entre boutique physique et digital.
FFF : modernisation du SI d'une fédération de 2 millions de licenciés
Contexte : la FFF voulait moderniser son SI pour proposer de nouveaux services digitaux à ses licenciés, migrer vers le cloud et faire de la fédération une organisation orientée service. Mission engagée depuis 2018.
Solution : Teolia pilote les projets digitaux en méthode Scrum et PMI, déploie une chaîne CI/CD complète, migre les infrastructures vers Azure et développe les évolutions du site FFF.com.
Résultat : la FFF dispose d'un SI moderne et scalable. Teolia est devenu le partenaire de référence de la DSI sur la durée, de 2018 à aujourd'hui.
