Transformation digitale industrie et énergie
Le secteur industriel et énergétique concentre des projets à fort enjeu : SI critiques, continuité opérationnelle à préserver, cycles de transformation longs.
Nos consultants connaissent ces contraintes. Les mêmes cadrent, pilotent et livrent, sans passage de relais.
ENGIE, Total Énergie, Veolia, Air Liquide et Edenred nous font confiance
Les trois défis des DSI industrie et énergie
Moderniser sans arrêter les opérations. Vos SI industriels sont critiques et complexes. On les fait évoluer par lots progressifs pour que rien ne s'arrête pendant la transformation.
Exploiter des données éparpillées. Vos données sont dispersées entre les sites, les filiales et les outils métier. On les centralise pour que vos équipes décident sur des bases solides.
Piloter des programmes longs et multi-parties prenantes. DSI, métiers, éditeurs, intégrateurs : nos chefs de projet maintiennent l'alignement à chaque étape et livrent dans les délais.
Ce que Teolia apporte aux projets industrie et énergie.
Pilotage agile et Product Management : cadrage, SAFe, pilotage de programmes. Nos Product Owners s'intègrent dans vos équipes et livrent.
Data et gouvernance : data engineering, data management, analytics. Vos données opérationnelles deviennent exploitables par les métiers.
DevOps et Cloud : migration cloud, infrastructure et infogérance pour les environnements industriels.
Cybersécurité : gestion des risques, gouvernance et conformité dans les environnements critiques.
Les profils que nous déployons dans l'industrie et l'énergie.
Product Owner énergie : pilotage du backlog, priorisation des fonctionnalités, alignement entre les équipes métier et IT sur des programmes SAFe.
Chef de projet transformation SI : pilotage de programmes complexes, coordination multi-éditeurs et multi-intégrateurs, tenue des délais et des budgets.
Data engineer : pipelines de données, data lakes, architectures analytiques pour les environnements industriels.
Consultant DevOps et Cloud : migration cloud, CI/CD et infogérance pour des systèmes qui ne peuvent pas s'arrêter.
Les résultats de nos clients
City One : digitalisation du système d'information Groupe
Contexte : City One souhaitait moderniser et digitaliser son système d'information afin d'accompagner sa croissance et d'intégrer l'ensemble de ses métiers au sein d'un SI transverse. L'objectif était d'optimiser les processus commerciaux, RH, exploitation, paie et facturation. Programme de transformation mené entre 2019 et 2023.
Solution : Teolia a mis en place une équipe AMOA intégrée (direction de projet, Product Owners, recette), piloté la transformation du SI vers une architecture cloud plus agile et accompagné la bascule progressive des équipes vers le nouvel environnement.
Résultat : le nouveau SI unifie les processus clés du Groupe et soutient sa croissance. Teolia a coordonné l'ensemble des parties prenantes (métiers, éditeurs et intégrateurs) tout en garantissant la maîtrise des coûts, des délais et de la transformation opérationnelle.
ENGIE Ma Conso+ : transformation agile d'un produit connecté
Contexte : ENGIE souhaitait déployer Ma Conso+, une offre de suivi de consommation électrique en temps réel via objet connecté, pour fidéliser ses clients et accompagner la transition énergétique.
Solution : Teolia a mis en place l'équipe AMOA en méthode SAFe, piloté la roadmap produit et coordonné les parties prenantes : marketing, DSI, logistique et go-to-market.
Résultat : l'offre a été lancée avant les principaux concurrents, avec un time-to-market accéléré. Teolia a fédéré l'ensemble des ressources métier et techniques d'ENGIE à chaque étape du projet.
Pourquoi choisir Teolia pour vos projets industrie et énergie ?
Nos consultants connaissent les contraintes opérationnelles, les cycles longs et les enjeux de continuité propres aux DSI du secteur industriel et énergétique. Pas de formation à vos frais.
On reste jusqu'à la livraison : les mêmes consultants cadrent, pilotent et livrent. Pas de passage de relais entre conseil et technique.
Des références vérifiables : ENGIE, Total Énergie, Veolia, Air Liquide, Edenred, City One. Chez ENGIE, l'offre Ma Conso+ a été lancée avant les concurrents.
Quelles sont les spécificités de la transformation digitale dans l'industrie et l'énergie ?
Les projets industriels et énergétiques combinent des SI critiques difficiles à moderniser, des contraintes opérationnelles fortes et des cycles de transformation longs. Nos consultants pilotent ces programmes avec une approche progressive : on capitalise sur l'existant, on modernise ce qui freine et on sécurise la continuité à chaque étape.
Comment moderniser un SI industriel sans interrompre les opérations ?
En découpant le programme en lots progressifs et en validant chaque étape avant la suivante. On maintient les opérations en production à tout moment. C'est l'approche appliquée chez ENGIE et City One sur des programmes de 3 à 4 ans.
Teolia intervient-il aussi dans l'industrie manufacturière et les services ?
Oui. Nos consultants interviennent dans l'industrie, les services et la grande distribution sur les mêmes axes : transformation SI, pilotage agile, data management et DevOps. Nos références incluent Air Liquide, Veolia, Edenred et City One.
