Du cadrage stratégique à la livraison : un seul interlocuteur du début à la fin.
La plupart des programmes échouent non par manque de méthode, mais par manque de continuité. Une équipe cadre, une autre livre et entre les deux, le contexte se perd.
Plus qu'une agence de product management : chez Teolia, les mêmes consultants cadrent votre feuille de route, pilotent vos programmes et accompagnent vos équipes jusqu'à l'adoption réelle.
Cabinet de conseil Product Management : ce que font nos consultants
Product management : vision produit, discovery, roadmap et priorisation du backlog selon la valeur métier. Nos Product Managers et Product Owners s'intègrent à vos équipes produit.
Gestion de projet et PMO : Scrum, SAFe ou Kanban selon votre contexte. Nos consultants en gestion de projet agile, PMO et RTE pilotent vos programmes de l'intérieur.
Cadrage et feuille de route : définition des priorités, roadmap et alignement des équipes sur les objectifs business.
Coaching agile : coaching des Scrum Masters, Product Owners et managers, mise en place des rituels agiles.
Résultat : des équipes alignées, des programmes qui livrent et des méthodes adoptées durablement.
Transformation digitale et outillage agile : une approche intégrée.
Une transformation agile bien menée passe aussi par les bons outils. En tant qu'ESN spécialisée en transformation digitale et partenaire Atlassian Gold certifié, nos consultants déploient et configurent Jira, Confluence et Jira Service Management et forment vos équipes (formation Jira Product Owner, formation Jira PMO).
Résultat : des équipes outillées et autonomes dès la mise en service.
Plus de 430 entreprises nous font confiance comme ESN informatique
430
Projets livrés
190
Consultants experts mobilisables
3 villes
Nos consultants interviennent partout en France
Pourquoi choisir Teolia comme cabinet de conseil en gestion de projet ?
Notre cabinet de conseil en product management ne se contente pas de cadrer : nos consultants restent jusqu'à ce que le programme soit livré et les pratiques ancrées.
Les mêmes consultants du début à la fin : ils cadrent, pilotent et livrent. Pas de passage de relais entre une équipe stratégie et une équipe delivery.
Une connaissance sectorielle réelle : nos chefs de projet et Product Owners connaissent vos contraintes métier. Pas de phase d'apprentissage à vos frais.
On transforme sans déstabiliser : on adapte les méthodes à votre organisation, on modernise ce qui freine et on accompagne vos équipes jusqu'à l'autonomie.
On audit
On analyse votre organisation, vos processus et vos points de friction. On identifie la méthode et les profils adaptés. Pas de solution générique.
On structure
On met en place les rituels agiles et on pilote vos programmes avec des jalons clairs et des résultats mesurables à chaque itération.
On livre
Chaque itération produit des résultats concrets. Vos équipes ont une visibilité permanente sur l'avancement et les risques.
On ancre
On coache vos équipes et managers pour que les nouvelles méthodes tiennent sans nous. L'autonomie de vos équipes est l'objectif final.
Notre méthode de conseil en product management
"Formation très fluide, et qui reprend beaucoup de sujets permettant à l'utilisateur d'avoir de bonnes bases pour Jira"
Mehamed D
Formation Jira
"Bonne présentation, une formation Jira et Confluence dynamique et riche d'informations"
Kevin L. J
Formation agile Jira
"Nous recommandons Teolia pour leur maîtrise des solutions Atlassian et leur démarche pragmatique."
Client Teolia
DSI
Ils ont accéléré leur transformation avec Teolia
Que fait un cabinet de conseil en product management ?
Il aide à définir la vision produit, à prioriser le backlog selon la valeur métier et à aligner les équipes sur une roadmap. Chez Teolia, nos Product Managers et Product Owners s'intègrent à vos équipes et pilotent jusqu'à la livraison.
Gestion de projet agile : Scrum, SAFe ou Kanban ?
Ces deux rôles sont complémentaires. Le chef de projet pilote la livraison : délais, ressources et coordination des équipes. Le Product Owner pilote la valeur : il priorise le backlog et s'assure que chaque itération délivre ce qui a le plus de valeur business. Nos consultants interviennent sur l'un ou l'autre selon vos besoins.
Cabinet de conseil en gestion de projet ou agence product management : que choisir ?
Le cabinet de conseil en gestion de projet pilote la livraison : délais, ressources, coordination. L'agence product management travaille la valeur du produit. Teolia fait les deux.
