
Transformation digitale médias, sport et divertissement
La transformation digitale des médias, du sport et du divertissement exige des plateformes toujours disponibles, des livraisons rapides et des équipes qui livrent : cadrage, développement, DevOps et cloud.
Nos consultants s'intègrent à vos équipes et livrent, sans passage de relais.
La FFF et l'AFP nous font confiance pour leur transformation digitale de médias et divertissement
Transformation digitale des médias : les trois défis des DSI
Livrer vite sans casser ce qui marche. Les audiences n'attendent pas. On déploie en continu grâce aux pratiques DevOps et CI/CD, sans interrompre les services en production.
Tenir la charge lors des pics. Un match, un direct, un lancement : les pics d'audience sont soudains et violents. On construit des architectures cloud qui s'adaptent automatiquement.
Moderniser des SI vieillissants sans tout arrêter. Vos applications legacy coexistent avec de nouveaux usages digitaux. On les fait évoluer progressivement, brique par brique.

Transformation digitale sport et médias : ce que Teolia apporte
Pilotage de projets digitaux : cadrage, AMOA, Scrum. Nos chefs de projet coordonnent métier, digital et DSI et tiennent les délais.
DevOps et Cloud : CI/CD, migration cloud Azure et AWS, infogérance. Vos déploiements sont fréquents et vos plateformes disponibles.
Développement applicatif : évolutions sur les applicatifs legacy et création de nouveaux services.
Data et analytics : exploitation de la donnée audience pour alimenter vos décisions produit.

Les profils que nous déployons dans les médias, le sport et le divertissement.
Chef de projet digital : pilotage des livraisons, coordination équipes métier et technique, tenue des délais sur des projets à fort enjeu d'audience.
Consultant DevOps : mise en place des chaînes CI/CD, migration cloud et infogérance pour des plateformes à haute disponibilité.
Développeur fullstack : évolutions sur les applicatifs legacy et développement de nouveaux services (Python, Angular, intégration web).
Data engineer : pipelines de données, analytics audience et tableaux de bord pour les équipes produit.
Transformation digitale du sport : les résultats de nos clients


FFF : modernisation du SI d'une fédération de 2 millions de licenciés
Contexte : la FFF voulait moderniser son SI pour proposer de nouveaux services digitaux à ses licenciés, migrer vers le cloud et faire de la fédération une organisation orientée service. Mission engagée depuis 2018.
Solution : Teolia pilote les projets digitaux en méthode Scrum et PMI, déploie une chaîne CI/CD complète, migre les infrastructures vers Azure et développe les évolutions du site FFF.com.
Résultat : la FFF dispose d'un SI moderne et scalable. Teolia est devenu le partenaire de référence de la DSI sur la durée, de 2018 à aujourd'hui.

Pourquoi choisir Teolia pour vos projets médias, sport et divertissement ?
Nos consultants comprennent les contraintes du secteur : time-to-market serré, audiences imprévisibles, plateformes qui ne peuvent pas tomber. Ils s'intègrent à vos équipes sans courbe d'apprentissage.
On reste jusqu'à la livraison. Les mêmes consultants cadrent, développent et maintiennent. Pas de passage de relais entre une équipe conseil et une équipe technique.
Des références vérifiables dans le secteur : la DSI de la FFF depuis 2018, l'AFP. Des missions longue durée, pas des interventions ponctuelles.
Quels sont les enjeux de la transformation digitale des médias ?
Livrer vite sans casser ce qui marche, tenir la charge lors des pics d'audience et moderniser des SI vieillissants sans tout arrêter. Nos consultants combinent pilotage de projet, DevOps, cloud et data pour y répondre.
Transformation digitale du sport : comment tenir les pics d'audience ?
Avec des architectures cloud qui s'adaptent automatiquement à la charge et des mécanismes de bascule en cas d'incident. C'est l'approche appliquée avec la DSI de la FFF pour garantir la disponibilité de FFF.com pendant les matchs.
Transformation digitale des médias : comment livrer plus vite sans risque ?
Avec les pratiques DevOps : CI/CD automatisé, tests intégrés et déploiements fréquents. On livre des incréments réguliers plutôt qu'une grande version tous les six mois. Nos références dans les médias incluent l'AFP.








